Saltar al contenido
Menú

Matriz de habilidades

Una matriz de habilidades que muestra qué exige cada rol

Pon por escrito cómo es cada habilidad en cada nivel, fija el nivel que necesita cada rol y dale a todo el mundo una visión clara de su rol.

Plan gratuito · Sin tarjeta de crédito

Cómo funciona

Cómo se construye una matriz de habilidades

  1. Describe cada habilidad una vez

    Redacta una habilidad con una descripción de cada nivel y ejemplos de cómo se ve ese nivel en la práctica. Empieza desde cero, a partir de una habilidad predefinida o duplicando una parecida.

  2. Organízala para un departamento

    Lleva habilidades al marco de un departamento, ordénalas en grupos como Oficio o Liderazgo y fija el nivel que necesita cada rol. Deja una celda vacía cuando un rol no necesite esa habilidad.

  3. Dale a cada rol su ficha

    La ficha de rol lo reúne todo: la descripción del rol, las habilidades que exige con sus niveles y sus bandas salariales, y se puede exportar a PDF.

  4. Evalúa con ella

    La matriz es la referencia con la que se evalúa a las personas: un check-in recoge exactamente las celdas del rol de cada persona, así que nadie recibe una valoración en una habilidad que su rol no necesita.

Permisos

Quién hace qué

Administradores
Gestionan la biblioteca de habilidades de la organización, editan la matriz de cualquier departamento y fijan bandas salariales en cualquier rol.
Editores del departamento
Construyen la matriz de su departamento (grupos, habilidades, niveles requeridos) y editan las descripciones de los roles y las bandas salariales. Pueden crear y duplicar habilidades, y modificar una habilidad de la biblioteca cuando su configuración lo permite a los editores.
Empleados
Leen la matriz de todos los marcos publicados, abren la ficha de cualquier rol (con sus bandas salariales, si se han definido) y la descargan en PDF.

Conviene saber

Los detalles

Habilidades predefinidas para empezar
Cada organización recibe una biblioteca con más de cien habilidades listas para usar en ingeniería, producto, diseño y liderazgo. No se pueden editar, pero cualquiera de ellas se puede duplicar y adaptar. Las habilidades predefinidas están en inglés: duplícalas y tradúcelas a tu medida.
Las bandas salariales son opcionales y, una vez definidas, abiertas
Las bandas son opcionales. Una vez definidas, las ve todo el que puede abrir un rol: en la aplicación, junto a quien ocupa el rol, y en el PDF del rol. Solo los administradores y los editores del departamento pueden cambiarlas.
Más de una banda por rol
Un rol puede tener varias bandas, por moneda y por ubicación; por ejemplo, una para una oficina en EUR y otra para trabajo en remoto en USD.
Los grupos lo mantienen legible
Agrupa las habilidades en las categorías que mejor encajen con el departamento, y reordena grupos y habilidades a medida que crece el marco.

Ver todo el producto

Sigue explorando

Plantillas para empezar

  • Datos y analítica

    Analista de datos

    Cinco niveles de analista júnior a principal y siete competencias, desde plantear preguntas hasta cambiar decisiones.

    • 5 niveles
    • 7 competencias
  • Ingeniería

    Ingeniero de QA

    Cuatro niveles de ingeniero de QA júnior a líder y seis competencias, del diseño de pruebas a las prácticas de calidad.

    • 4 niveles
    • 6 competencias
  • Diseño

    Diseñador de producto

    Cinco niveles de diseñador júnior a director de diseño y seis competencias, de la investigación a los sistemas de diseño.

    • 5 niveles
    • 6 competencias

Para quién es

  • Para empresas tecnológicas

    Empresas tecnológicas

    Para CTO y directores de departamento de empresas tecnológicas y SaaS de 50 a 200 personas que necesitan niveles que signifiquen lo mismo en cada equipo.

Para saber más

  • Escaleras de carrera

    Cómo crear una escalera de carrera: guía paso a paso

    Un método práctico en siete pasos para empresas de 20 a 200 personas: itinerarios, niveles, competencias, expectativas, calibración y despliegue, con un ejemplo práctico y errores que evitar.

    Actualizado el 1 de octubre de 2026

  • Escaleras de carrera

    ¿Cuántos niveles debe tener una escalera de carrera?

    De cuatro a seis niveles por itinerario bastan en la mayoría de las empresas de 20 a 200 personas. Cómo elegir tu número, señales de que tienes pocos o demasiados y cómo añadir un nivel después.

    Actualizado el 1 de octubre de 2026

Preguntas frecuentes

Preguntas habituales

¿Una matriz de habilidades es lo mismo que una matriz de competencias?

A efectos prácticos, sí. LadderKit llama habilidades a las filas; cada una tiene una descripción por nivel, y la matriz fija qué nivel espera cada rol.

¿Todos los roles necesitan todas las habilidades?

No. Deja una celda vacía y esa habilidad simplemente no se exige para ese rol, así que no aparecerá en sus check-ins.

¿Pueden dos departamentos usar la misma habilidad?

Sí. Una habilidad está en la biblioteca de la organización y se puede añadir a los marcos de varios departamentos, y cada uno fija sus propios niveles requeridos.

¿Qué contiene el PDF de un rol?

El nombre, el nivel y la descripción del rol, cada habilidad requerida con la descripción de su nivel y ejemplos, y sus bandas salariales. Los títulos de las secciones están en inglés.

¿Podemos modificar las habilidades predefinidas?

No directamente, porque las habilidades predefinidas las comparten todas las organizaciones. Duplica una y la copia será tuya para editarla.

Muestra a cada rol qué exige el siguiente nivel

Empieza gratis y crea tu primera matriz de habilidades a partir de las habilidades predefinidas.

Plan gratuito · Sin tarjeta de crédito