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Matriz de competências

Software de matriz de competências que mostra o que cada função exige

Ponha por escrito como é cada competência em cada nível, defina o nível de que cada função precisa e dê a todos uma visão clara da sua função.

Plano gratuito · Sem cartão de crédito

Como funciona

Como se monta uma matriz de competências

  1. Descreva uma competência uma vez

    Escreva uma competência com uma descrição de cada nível e exemplos de como esse nível se vê na prática. Comece do zero, a partir de uma competência incluída de origem ou duplicando uma parecida.

  2. Organize-a para um departamento

    Traga competências para o referencial de um departamento, arrume-as em grupos como Técnica ou Liderança e defina o nível de que cada função precisa. Deixe uma célula vazia quando uma função não precisa da competência.

  3. Dê a cada função um cartão

    Um cartão de função reúne tudo: a descrição da função, as competências que exige com os respetivos níveis e os intervalos salariais — exportável em PDF.

  4. Avalie com base nela

    A matriz é a referência das avaliações: um check-in traz exatamente as células da função da própria pessoa, por isso ninguém é avaliado numa competência de que a sua função não precisa.

Permissões

Quem faz o quê

Administradores
Gerem a biblioteca de competências da organização, editam a matriz de qualquer departamento e definem intervalos salariais em qualquer função.
Editores do departamento
Constroem a matriz do seu departamento — grupos, competências, níveis exigidos — e editam as descrições das funções e os intervalos salariais. Podem criar e duplicar competências, e alterar uma competência da biblioteca quando as definições dela o permitem aos editores.
Colaboradores
Leem a matriz de todos os referenciais publicados, abrem qualquer cartão de função — com os intervalos salariais, se estiverem definidos — e descarregam-no em PDF.

Bom saber

Os pormenores

Competências incluídas para começar
Cada organização recebe uma biblioteca com mais de cem competências prontas, de engenharia, produto, design e liderança. Não podem ser editadas, mas qualquer uma pode ser duplicada e adaptada. Estas competências estão em inglês: duplique-as e traduza-as à sua medida.
Os intervalos salariais são opcionais e, uma vez definidos, abertos
Os intervalos são opcionais. Depois de definidos, qualquer pessoa que possa abrir uma função os vê — na aplicação, ao lado de quem ocupa a função, e no PDF da função. Apenas os administradores e os editores do departamento os podem alterar.
Mais do que um intervalo por função
Uma função pode ter vários intervalos, por moeda e por localização — por exemplo, um para um escritório em EUR e outro para trabalho remoto em USD.
Os grupos mantêm tudo legível
Agrupe as competências nas categorias que fizerem sentido para o departamento e reordene grupos e competências à medida que o referencial cresce.

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Para quem é

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Perguntas frequentes

Perguntas comuns

Uma matriz de competências é o mesmo que uma matriz de skills?

Na prática, sim. O LadderKit chama competências às linhas; cada uma tem uma descrição por nível, e a matriz define o nível que cada função espera.

Todas as funções precisam de todas as competências?

Não. Deixe uma célula vazia e a competência simplesmente não é exigida para essa função, por isso não aparece nos check-ins dessa função.

Dois departamentos podem usar a mesma competência?

Sim. Uma competência vive na biblioteca da organização e pode ser acrescentada aos referenciais de vários departamentos, cada um com os seus próprios níveis exigidos.

O que contém o PDF de uma função?

O nome, o nível e a descrição da função, todas as competências exigidas com a descrição do nível e exemplos, e os intervalos salariais. Os títulos das secções estão em inglês.

Podemos alterar as competências incluídas de origem?

Não diretamente, porque são partilhadas por todas as organizações. Duplique uma e a cópia fica sua para editar.

Mostre a cada função o que o nível seguinte exige

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