Données et analytique
Data Analyst
Cinq niveaux, de Data Analyst junior à Principal, sur sept compétences, du cadrage des questions à l’impact sur les décisions.
- 5 niveaux
- 7 compétences
Matrice de compétences
Écrivez à quoi ressemble chaque compétence à chaque niveau, fixez le niveau dont chaque rôle a besoin, et donnez à chacun une vision claire de son rôle.
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Comment ça marche
Rédigez une compétence avec une description de chaque niveau et des exemples de ce que ce niveau donne en pratique. Partez de zéro, d’une compétence prête à l’emploi, ou dupliquez-en une qui s’en rapproche.
Intégrez des compétences au référentiel d’un département, classez-les en groupes comme Savoir-faire ou Leadership, et fixez le niveau dont chaque rôle a besoin. Laissez une case vide quand un rôle n’a pas besoin de la compétence.
La fiche de rôle rassemble tout : la description du rôle, les compétences qu’il exige avec leurs niveaux, et ses fourchettes de salaire — le tout exportable en PDF.
La matrice est la référence des évaluations : un point de suivi reprend exactement les cases du rôle de la personne, si bien que personne n’est évalué sur une compétence dont son rôle n’a pas besoin.
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Bon à savoir
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FAQ
En pratique, oui. Dans LadderKit, chaque ligne est une compétence ; chacune a une description par niveau, et la matrice fixe le niveau attendu pour chaque rôle.
Non. Laissez une case vide et la compétence n’est tout simplement pas requise pour ce rôle : elle n’apparaîtra pas dans ses points de suivi.
Oui. Une compétence se trouve dans la bibliothèque de l’organisation et peut être ajoutée aux référentiels de plusieurs départements, chacun fixant ses propres niveaux requis.
Le nom, le niveau et la description du rôle, chaque compétence requise avec la description de son niveau et des exemples, et ses fourchettes de salaire. Les titres de section sont en anglais.
Pas directement, car elles sont partagées par toutes les organisations. Dupliquez-en une : la copie vous appartient et vous pouvez la modifier.
Commencez gratuitement et construisez votre première matrice de compétences à partir des compétences prêtes à l’emploi.
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