Vývoj
Engineering Manager
Štyri úrovne od Engineering Managera po VP of Engineering a šesť manažérskych kompetencií.
- 4 úrovne
- 6 kompetencií
Stretnutia 1:1
Manažér si počas stretnutia robí poznámky a po jeho skončení zverejní zápis. Dohody sa prenášajú na ďalšie stretnutie 1:1 a preberané zručnosti spájajú rozhovor s kariérnym rebríčkom.
Bezplatný plán · Bez platobnej karty
Ako to funguje
Zápis otvorte, keď si sadnete s priamym podriadeným. Robte si poznámky, označte zručnosti z jeho roly, o ktorých bola reč, a pridajte dohody pre ktoréhokoľvek z vás dvoch, s termínom tam, kde to pomôže. Kým zápis nezverejníte, je to koncept, ktorý vidíte len vy.
Dohody, ktoré zostali otvorené z predchádzajúcich stretnutí s tým istým človekom, sa zobrazia hore v novom zápise, v časti „Otvorené dohody z predchádzajúcich stretnutí“. Odškrtávajte ich tam, ako ich postupne prechádzate.
Keď sa rozhovor skončí, zápis zverejnite. Zamestnanec dostane notifikáciu a môže si ho hneď prečítať.
Pri zverejnenom zápise si zamestnanec a manažér môžu písať v komentároch — doplniť súvislosti, opraviť detail alebo sa dohodnúť na ďalšom kroku. Svoje dohody si zamestnanec odškrtáva sám, keď ich splní.
Súkromná poznámka a vaše hodnotenie po stretnutí sú v samostatnom bloku zápisu. Nikdy sa nezverejňujú a zamestnanec ich nevidí.
Oprávnenia
Dobré vedieť
Preskúmajte ďalej
Vývoj
Štyri úrovne od Engineering Managera po VP of Engineering a šesť manažérskych kompetencií.
Produkt
Päť úrovní od Junior produktového manažéra po Head of Product a šesť kompetencií – od discovery po produktovú stratégiu.
Marketing
Päť úrovní od Junior marketéra po riaditeľa marketingu a šesť kompetencií – od realizácie kampaní po zodpovednosť za rast.
Pre technologické firmy
Pre CTO a vedúcich oddelení v technologických a SaaS firmách s 50 – 200 ľuďmi, ktorí potrebujú úrovne s rovnakým významom v každom tíme.
Pre startupy
Pre zakladateľov startupov s 10 – 60 ľuďmi, ktorí zavádzajú úrovne, prvých manažérov a spravodlivé povýšenia.
Najprv sebahodnotenie, potom hodnotenie manažéra, zdieľané späť a uzavreté — každé hodnotenie podľa zručností danej roly.
Ako často robiť kariérne check-iny, ako sa pripraviť, 45-minútová štruktúra rozhovoru a zoznam otázok, ktoré môžete použiť — s príkladom a chybami, ktorým sa vyhnúť.
Aktualizované 1. októbra 2026
Otázky a odpovede
Manažér, ktorý ho napísal, a zamestnanec, o ktorom je. Manažéri vyššie v hierarchii ho čítajú, len ak to vaša organizácia zapne.
Keď ho manažér po stretnutí zverejní. Dovtedy je to koncept, ktorý vidí len manažér: zamestnanec nedostane notifikáciu a nemôže ho otvoriť.
Nový manažér začína s čistým štítom: zápisy predchádzajúceho manažéra nevidí. Zamestnanec naďalej číta všetky svoje zverejnené zápisy.
Áno, dvoma spôsobmi: môže komentovať zverejnený zápis a odškrtávať dohody, ktoré má splniť. Samotné poznámky zostávajú na manažérovi.
Áno. Zápisy, dohody aj komentáre sú súčasťou každého plánu vrátane plánu Bezplatný.
Zaregistrujte sa zadarmo, pridajte tím aj s manažérmi a na ďalšom stretnutí 1:1 si robte poznámky priamo počas rozhovoru.
Bezplatný plán · Bez platobnej karty