Preskočiť na obsah
Menu

Šablóna kariérneho rebríčka

Kariérny rebríček Account Executive: šablóna

Štyri úrovne od Associate po Principal AE a šesť kompetencií – od budovania pipeline po uzatváranie zložitých obchodov.

Bezplatný plán · Bez platobnej karty

Tento kariérny rebríček je pre B2B firmy s približne 20 až 200 ľuďmi a malým obchodným tímom: zopár account executives, možno spolu s SDR, sales inžinierom a zakladateľom, ktorý stále uzatvára najväčšie obchody. Opisuje štyri úrovne – od človeka, ktorý vedie svoje prvé obchodné cykly, až po toho, kto získava najzložitejšie obchody firmy a formuje, ako predáva celý tím. Najvyššia úroveň, Principal Account Executive, patrí na odbornú dráhu; vedenie obchodného tímu tu opísané nie je.

Úrovne opisujú, ako človek predáva, nie koľko: remeslo budovania pipeline, zisťovania potrieb, vedenia obchodu a poctivej predikcie. Plnenie kvóty je stále dôležité, patrí však do provízneho plánu a rozhovorov o výkone, nie do definície úrovne. Keď čítate riadok matice kompetencií zľava doprava, vidíte, ako rastie jedno správanie; v časti o konkrétnej úrovni nájdete naraz všetko, čo sa na nej očakáva.

Prispôsobte ho tomu, ako predávate. Prepíšte očakávania podľa veľkosti vašich obchodov, dĺžky obchodného cyklu a vašich kupujúcich, vynechajte úrovne, ktoré zatiaľ nepotrebujete, a používajte ho na check-inoch a pri rozhodnutiach o povýšení popri číslach, nie namiesto nich.

Úrovne v skratke

  1. Associate Account Executive

    S úzkym koučovaním vedie jednoduchšie obchodné cykly od začiatku do konca a spoznáva produkt, kupujúceho a obchodný proces.

    Rozsah
    Menšie a kratšie obchody s jedným či dvoma kupujúcimi, často z prichádzajúcich leadov alebo odovzdané od SDR.
  2. Account Executive

    Zodpovedá za územie či segment a samostatne vedie celé obchodné cykly – od prvého hovoru po podpísanú zmluvu.

    Rozsah
    Portfólio stredne veľkých obchodov s viacerými zainteresovanými stranami vrátane pipeline, ktorú si vytvára sám.
  3. Senior Account Executive

    Získava väčšie a dlhšie obchody s mnohými zainteresovanými stranami a pomáha tímu predávať lepšie.

    Rozsah
    Väčší a zložitejší zákazníci firmy a k tomu koučovanie a podpora pri obchodoch pre ostatných AE.
  4. Principal Account Executive

    Získava najstrategickejšie obchody firmy a formuje obchodný playbook bez toho, aby viedol tím.

    Rozsah
    Strategickí zákazníci a nové segmenty a to, ako celý obchodný tím vyhľadáva, kvalifikuje a uzatvára obchody.

Matica kompetencií

Každý riadok je kompetencia a každý stĺpec úroveň. Čítajte riadok zľava doprava a uvidíte, ako rastú očakávania.

Čo znamená každá kompetencia

Budovanie pipeline
Vytvárať dosť správnych príležitostí namiesto čakania, kým prídu leady.
Zisťovanie potrieb a kvalifikácia
Pochopiť problém kupujúceho, rozhodovací proces a to, či sa oplatí o obchod usilovať.
Preukázanie hodnoty
Ukázať kupujúcemu, ako produkt rieši jeho problém a prečo stojí za svoju cenu.
Vedenie a uzatváranie obchodov
Posunúť obchod od záujmu k podpisu cez všetky zainteresované strany, kroky a vyjednávania.
Predikcia a disciplína v pipeline
Udržiavať poctivý, aktuálny obraz pipeline, podľa ktorého môže firma plánovať.
Spolupráca a prínos pre tím
Spolupracovať s SDR, sales inžiniermi, customer success a produktom a posilňovať obchodný tím.
Account Executive: očakávania podľa kompetencie a úrovne
KompetenciaAssociate Account ExecutiveAccount ExecutiveSenior Account ExecutivePrincipal Account Executive
Budovanie pipelineNa každý pridelený lead nadviaže do jedného dňa, pracuje s odchádzajúcimi sekvenciami, ktoré tím pripraví, a každý kontakt zaznamenáva v CRM.Veľkú časť vlastnej pipeline si buduje cez aktívne oslovovanie, odporúčania a podujatia, pred oslovením si naštuduje zákazníka a pokrytie pipeline drží viditeľné pre svojho manažéra.Otvára dvere vo väčších cieľových firmách tým, že osloví viacerých ľudí z nákupného tímu, a z existujúcich zákazníkov robí zdroj odporúčaní a príležitostí na rozšírenie.Definuje, na ktorých zákazníkov a segmenty sa má tím zamerať, skúša nové prístupy k vyhľadávaniu skôr, než ich tím prevezme, a buduje vzťahy, ktoré prinášajú strategické príležitosti.
Zisťovanie potrieb a kvalifikáciaVedie hovory na zisťovanie potrieb podľa pripraveného zoznamu otázok, viac počúva, než hovorí, a po každom hovore si zapíše problém kupujúceho, časový rámec a ďalší krok.Odhalí biznisový problém, jeho náklady a to, kto rozhoduje, obchody, ktoré nesedia, vyradí včas a otázky prispôsobuje tomu, čo kupujúci hovorí, namiesto držania sa scenára.Zmapuje celú nákupnú skupinu – ekonomického kupujúceho, šampióna, blokujúcich, nákupné oddelenie – a odhalí potreby, ktoré kupujúci nevyslovil a ktoré menia podobu obchodu.Formuje, ako tím kvalifikuje, definuje, ako vyzerá príležitosť, ktorá dobre sedí, a pri najťažších obchodoch koučuje ostatných pri zisťovaní potrieb.
Preukázanie hodnotyPredvedie jasné štandardné demo, prepojí funkcie s problémami, ktoré zazneli pri zisťovaní potrieb, a keď otázka presahuje jeho znalosti, prizve kolegu.Každé demo a ponuku prispôsobí situácii kupujúceho, bežné námietky rieši konkrétnymi príkladmi a zostaví jednoduchý biznis prípad, ktorý môže šampión zdieľať vo svojej firme.Pre seniorných kupujúcich zostavuje biznis prípady s číslami, s ktorými súhlasia, a vedie hodnotenia a piloty s jasnými kritériami úspechu, ktoré vedú k rozhodnutiu.Vytvára príbehy o hodnote, prípadové štúdie a cenové argumenty, ktoré tím používa, a vyhráva nad konkurenciou tým, že mení, ako kupujúci o rozhodnutí uvažuje.
Vedenie a uzatváranie obchodovNa konci každého stretnutia dohodne konkrétny ďalší krok, posúva obchody štandardnými fázami a o pomoc požiada hneď, ako sa obchod zasekne.S kupujúcim dohodne písomný plán uzavretia, zvláda právne a bezpečnostné posúdenia bez straty tempa a vyjednáva v rámci dohodnutých limitov zliav.Vedie dlhé obchody s viacerými kontaktmi naprieč oddeleniami a nákupom, vyjednáva neštandardné podmienky s ohľadom na záujmy firmy a oživuje zaseknuté obchody.Vedie najväčšie a najneobvyklejšie vyjednávania firmy, s vedením stanovuje pravidlá schvaľovania zliav a podmienok a pomáha ostatným uzavrieť ich najťažšie obchody.
Predikcia a disciplína v pipelinePo každej interakcii aktualizuje v CRM fázy obchodov, sumy a dátumy uzavretia, aby jeho pipeline zodpovedala realite.Trafí sa do dohodnutého rozpätia (napríklad ±10–15 %) svojho štvrťročného záväzku, vysvetľuje dôkazy za každým obchodom, ktorý zahrnul do záväzku, a mŕtve obchody odstraňuje, namiesto toho, aby ich nechal visieť.Predikuje zložité obchody s jasnými rizikami a záložnými plánmi a pri revíziách obchodov odhaľuje slabiny v pipeline tímu.Pomáha definovať fázy tímu, kritériá ich ukončenia a pravidlá predikcie, aby sa vedenie mohlo pri plánovaní a nábore spoľahnúť na obchodnú predikciu.
Spolupráca a prínos pre tímZdieľa s tímom výhry, prehry a užitočné citáty zákazníkov a SDR dáva konkrétnu spätnú väzbu na leady, ktoré mu odovzdávajú.Uzavreté obchody odovzdáva customer success s úplným kontextom, zo stratených obchodov posúva štruktúrovanú spätnú väzbu pre produkt a sprevádza či podporuje novších kolegov.Koučuje novších AE cez rozbory hovorov a spoločné obchody, vedie analýzy výhier a prehier (win-loss) a prináša produktu a marketingu zákaznícke vzorce podložené dôkazmi.Píše a udržiava obchodný playbook, pomáha nabírať a zaškoľovať AE a tým, čo sa naučí na trhu, ovplyvňuje rozhodnutia o produkte, cenách a positioningu.

Posuňte tabuľku do strany a uvidíte všetky úrovne.

Stiahnuť ako CSV Otvoríte v Exceli, Google Sheets alebo Numbers.

Associate Account Executive: čo sa očakáva

S úzkym koučovaním vedie jednoduchšie obchodné cykly od začiatku do konca a spoznáva produkt, kupujúceho a obchodný proces. Menšie a kratšie obchody s jedným či dvoma kupujúcimi, často z prichádzajúcich leadov alebo odovzdané od SDR.

Budovanie pipeline
Na každý pridelený lead nadviaže do jedného dňa, pracuje s odchádzajúcimi sekvenciami, ktoré tím pripraví, a každý kontakt zaznamenáva v CRM.
Zisťovanie potrieb a kvalifikácia
Vedie hovory na zisťovanie potrieb podľa pripraveného zoznamu otázok, viac počúva, než hovorí, a po každom hovore si zapíše problém kupujúceho, časový rámec a ďalší krok.
Preukázanie hodnoty
Predvedie jasné štandardné demo, prepojí funkcie s problémami, ktoré zazneli pri zisťovaní potrieb, a keď otázka presahuje jeho znalosti, prizve kolegu.
Vedenie a uzatváranie obchodov
Na konci každého stretnutia dohodne konkrétny ďalší krok, posúva obchody štandardnými fázami a o pomoc požiada hneď, ako sa obchod zasekne.
Predikcia a disciplína v pipeline
Po každej interakcii aktualizuje v CRM fázy obchodov, sumy a dátumy uzavretia, aby jeho pipeline zodpovedala realite.
Spolupráca a prínos pre tím
Zdieľa s tímom výhry, prehry a užitočné citáty zákazníkov a SDR dáva konkrétnu spätnú väzbu na leady, ktoré mu odovzdávajú.

Account Executive: čo sa očakáva

Zodpovedá za územie či segment a samostatne vedie celé obchodné cykly – od prvého hovoru po podpísanú zmluvu. Portfólio stredne veľkých obchodov s viacerými zainteresovanými stranami vrátane pipeline, ktorú si vytvára sám.

Budovanie pipeline
Veľkú časť vlastnej pipeline si buduje cez aktívne oslovovanie, odporúčania a podujatia, pred oslovením si naštuduje zákazníka a pokrytie pipeline drží viditeľné pre svojho manažéra.
Zisťovanie potrieb a kvalifikácia
Odhalí biznisový problém, jeho náklady a to, kto rozhoduje, obchody, ktoré nesedia, vyradí včas a otázky prispôsobuje tomu, čo kupujúci hovorí, namiesto držania sa scenára.
Preukázanie hodnoty
Každé demo a ponuku prispôsobí situácii kupujúceho, bežné námietky rieši konkrétnymi príkladmi a zostaví jednoduchý biznis prípad, ktorý môže šampión zdieľať vo svojej firme.
Vedenie a uzatváranie obchodov
S kupujúcim dohodne písomný plán uzavretia, zvláda právne a bezpečnostné posúdenia bez straty tempa a vyjednáva v rámci dohodnutých limitov zliav.
Predikcia a disciplína v pipeline
Trafí sa do dohodnutého rozpätia (napríklad ±10–15 %) svojho štvrťročného záväzku, vysvetľuje dôkazy za každým obchodom, ktorý zahrnul do záväzku, a mŕtve obchody odstraňuje, namiesto toho, aby ich nechal visieť.
Spolupráca a prínos pre tím
Uzavreté obchody odovzdáva customer success s úplným kontextom, zo stratených obchodov posúva štruktúrovanú spätnú väzbu pre produkt a sprevádza či podporuje novších kolegov.

Senior Account Executive: čo sa očakáva

Získava väčšie a dlhšie obchody s mnohými zainteresovanými stranami a pomáha tímu predávať lepšie. Väčší a zložitejší zákazníci firmy a k tomu koučovanie a podpora pri obchodoch pre ostatných AE.

Budovanie pipeline
Otvára dvere vo väčších cieľových firmách tým, že osloví viacerých ľudí z nákupného tímu, a z existujúcich zákazníkov robí zdroj odporúčaní a príležitostí na rozšírenie.
Zisťovanie potrieb a kvalifikácia
Zmapuje celú nákupnú skupinu – ekonomického kupujúceho, šampióna, blokujúcich, nákupné oddelenie – a odhalí potreby, ktoré kupujúci nevyslovil a ktoré menia podobu obchodu.
Preukázanie hodnoty
Pre seniorných kupujúcich zostavuje biznis prípady s číslami, s ktorými súhlasia, a vedie hodnotenia a piloty s jasnými kritériami úspechu, ktoré vedú k rozhodnutiu.
Vedenie a uzatváranie obchodov
Vedie dlhé obchody s viacerými kontaktmi naprieč oddeleniami a nákupom, vyjednáva neštandardné podmienky s ohľadom na záujmy firmy a oživuje zaseknuté obchody.
Predikcia a disciplína v pipeline
Predikuje zložité obchody s jasnými rizikami a záložnými plánmi a pri revíziách obchodov odhaľuje slabiny v pipeline tímu.
Spolupráca a prínos pre tím
Koučuje novších AE cez rozbory hovorov a spoločné obchody, vedie analýzy výhier a prehier (win-loss) a prináša produktu a marketingu zákaznícke vzorce podložené dôkazmi.

Principal Account Executive: čo sa očakáva

Získava najstrategickejšie obchody firmy a formuje obchodný playbook bez toho, aby viedol tím. Strategickí zákazníci a nové segmenty a to, ako celý obchodný tím vyhľadáva, kvalifikuje a uzatvára obchody.

Budovanie pipeline
Definuje, na ktorých zákazníkov a segmenty sa má tím zamerať, skúša nové prístupy k vyhľadávaniu skôr, než ich tím prevezme, a buduje vzťahy, ktoré prinášajú strategické príležitosti.
Zisťovanie potrieb a kvalifikácia
Formuje, ako tím kvalifikuje, definuje, ako vyzerá príležitosť, ktorá dobre sedí, a pri najťažších obchodoch koučuje ostatných pri zisťovaní potrieb.
Preukázanie hodnoty
Vytvára príbehy o hodnote, prípadové štúdie a cenové argumenty, ktoré tím používa, a vyhráva nad konkurenciou tým, že mení, ako kupujúci o rozhodnutí uvažuje.
Vedenie a uzatváranie obchodov
Vedie najväčšie a najneobvyklejšie vyjednávania firmy, s vedením stanovuje pravidlá schvaľovania zliav a podmienok a pomáha ostatným uzavrieť ich najťažšie obchody.
Predikcia a disciplína v pipeline
Pomáha definovať fázy tímu, kritériá ich ukončenia a pravidlá predikcie, aby sa vedenie mohlo pri plánovaní a nábore spoľahnúť na obchodnú predikciu.
Spolupráca a prínos pre tím
Píše a udržiava obchodný playbook, pomáha nabírať a zaškoľovať AE a tým, čo sa naučí na trhu, ovplyvňuje rozhodnutia o produkte, cenách a positioningu.

Ako prispôsobiť tento rebríček

  1. Úrovne určujte podľa zložitosti obchodov, nie podľa kvóty

    Každú úroveň opíšte podľa obchodov, ktoré človek dokáže získať – veľkosti, dĺžky, počtu zainteresovaných strán –, nie podľa čísla v tržbách. Kvóty sa menia každý rok a líšia sa medzi územiami; remeslo potrebné na polročný obchod naprieč viacerými oddeleniami nie. Ak AE delíte podľa segmentu (SMB, mid-market, enterprise), berte segmenty ako územia, nie úrovne – senior AE v SMB je stále senior.

  2. Provízny plán držte oddelene

    Obchodný rebríček a provízny plán odpovedajú na rôzne otázky. Rebríček používajte na rast a povýšenia, provízny plán na odmeňovanie podľa cieľov a vyhnite sa povýšeniu niekoho za jeden skvelý štvrťrok, ktorý nedokáže zopakovať.

  3. Rozhodnite, kam patria SDR a predaj vedený zakladateľom

    Ak máte SDR, dajte im vlastný krátky rebríček, ktorý vedie k úrovni Associate AE. Ak zakladateľ stále uzatvára najväčšie obchody, úroveň Principal možno ešte neexistuje – vynechajte ju, kým túto prácu nejaký AE naozaj nerobí.

  4. Ako dôkaz používajte skutočné hovory a obchody

    Na check-inoch prechádzajte nahrávky hovorov, plány uzavretia a poznámky v CRM podľa matice. To, ako niekto vedie zisťovanie potrieb, vám o ďalšej úrovni povie viac než jeho plnenie v jednom štvrťroku.

Otázky a odpovede

Otázky k tomuto rebríčku

Má sa povýšenie account executive zakladať na plnení kvóty?

Nie iba na kvóte. Sústavné plnenie ukazuje, že človek vie predávať na svojej aktuálnej úrovni; povýšenie by malo vyžadovať aj dôkazy, že už vedie väčšie a zložitejšie obchody ďalšej úrovne. Povyšovanie len podľa čísel odmeňuje dobré územia a šťastné štvrťroky.

Koľko úrovní potrebuje kariérny rebríček account executive?

Pre väčšinu firiem do 200 ľudí stačia tri či štyri: Associate, Account Executive a Senior a k tomu Principal, keď predávate veľké strategické obchody. Samostatné rebríčky pre SDR, vedúcich predaja a customer success sú prehľadnejšie než jeden dlhý obchodný rebríček.

Čím sa account executive líši od SDR či account manažéra?

SDR vytvára a kvalifikuje príležitosti; account executive ich premieňa na podpísaný nový biznis; account manažér či customer success manažér rozvíja a udržiava existujúcich zákazníkov. V malých tímoch môže jeden človek pokrývať dve z týchto rolí, každá však má vlastné remeslo a zaslúži si vlastné očakávania.

Čo robí senior account executive, čo medior AE nerobí?

Senior AE získava dlhšie obchody s viacerými zainteresovanými stranami, vedie hodnotenia a vyjednávania s menšou podporou a cez koučovanie a analýzy výhier a prehier robí tím lepším. Rozdiel je v zložitosti obchodov a ich vplyve na ostatných, nielen vo väčšom čísle.

Môže skvelý account executive rásť bez toho, aby sa stal vedúcim predaja?

Áno, ak mu dáte cestu. Úroveň Principal existuje na to, aby vaši najlepší obchodníci mohli ďalej predávať, preberať strategických zákazníkov a formovať playbook bez vedenia ľudí. Riadenie predaja je iná práca – koučovanie, nábor, predikcia za celý tím – a malo by byť zmenou dráhy.

Vytvorte tento kariérny rebríček v LadderKite — zadarmo

Nastavte jeho úrovne a zručnosti pre svoj tím, hodnoťte podľa nich ľudí v check-inoch a rozhodujte o povýšeniach konzistentne.

Bezplatný plán · Bez platobnej karty

  • Zákaznícka podpora

    Špecialista zákazníckej podpory

    Päť úrovní od Junior špecialistu podpory po vedúceho podpory a sedem kompetencií – od riešenia tiketov po vedenie celého útvaru.

    • 5 úrovní
    • 7 kompetencií
  • Marketing

    Marketingový manažér

    Päť úrovní od Junior marketéra po riaditeľa marketingu a šesť kompetencií – od realizácie kampaní po zodpovednosť za rast.

    • 5 úrovní
    • 6 kompetencií
  • Produkt

    Produktový manažér

    Päť úrovní od Junior produktového manažéra po Head of Product a šesť kompetencií – od discovery po produktovú stratégiu.

    • 5 úrovní
    • 6 kompetencií

Prehliadať všetky šablóny

Ďalšie čítanie

  • Kariérne rebríčky

    Ako vytvoriť kariérny rebríček: návod krok za krokom

    Praktický postup v siedmich krokoch pre firmy s 20 až 200 ľuďmi: dráhy, úrovne, kompetencie, očakávania, kalibrácia a zavedenie — s riešeným príkladom a chybami, ktorým sa vyhnúť.

    Aktualizované 1. októbra 2026