Ugrás a tartalomra
Menü

Check-inek

Teljesítményértékelő check-inek a munkakörhöz mérve, nem üres űrlapon

Karrierbeszélgetés világos szakaszokban: a munkatárs értékeli magát, a vezető átnézi és megosztja, a lezárás után pedig a tartalom zárolódik.

Ingyenes csomag · Bankkártya nélkül

Így működik

Hogyan zajlik egy check-in

  1. A munkatárs értékeli magát

    Egy check-in indításakor bekerül minden készség, amelyet az illető munkaköre megkövetel, az elvárt szinttel együtt. A munkatárs mindegyiket értékeli – „Még nem éri el”, „Megfelel” vagy „Felülmúlja” –, és megjegyzést fűz hozzá.

  2. A vezető értékel

    A beküldésről a vezető értesítést kap. Minden készséget az önértékelés mellett értékel, összefoglalót ír, és összesített értékelést választ – vagy egy megjegyzéssel visszaküldi, további részleteket kérve.

  3. Megosztás az 1:1 előtt, lezárás utána

    A vezető az 1:1 előtt megosztja az értékelést, így az a munkatárs irányítópultjának tetején várja, a két felet egymás mellett mutatva. A beszélgetés után a vezető lezárja, és onnantól senki sem szerkesztheti.

  4. Alakítsd fejlődési feladatokká

    A lezárt check-in kiemeli az erősségeket és a fejlesztendő területeket, a munkatárs vagy a vezetője pedig közvetlenül a fejlesztésre szoruló készségekből hozhat létre fejlődési feladatokat.

Jogosultságok

Ki mit csinál

Munkatársak
Elindítják a saját check-injüket, amint van munkakörük és vezetőjük, megírják az önértékelést, és elolvassák a vezető részét, amikor az megosztja. A beküldés előtt törölhetik.
Vezetők
Minden készséget értékelnek, megírják az összefoglalót és az összesített értékelést, egy megjegyzéssel visszaküldik a check-int, ha valami hiányzik, az 1:1 előtt megosztják, utána pedig lezárják.
Feljebb álló vezetők
Látják, hol tart minden check-in a szervezet hozzájuk tartozó részében, és a lezárás után megnyithatják.
Adminisztrátorok
Egy befejezetlen check-int másik vezetőhöz rendelhetnek, ha megváltozik a hierarchia, vagy törölhetik. Azt, amit a munkatárs vagy a vezető írt, soha nem szerkesztik.

Jó tudni

Részletek

Pillanatkép, nem mozgó célpont
A készségek, az elvárt szintek, a munkakör és a vezető a check-in indításakor rögzülnek, így a keretrendszer későbbi módosításai sosem írnak át egy folyamatban lévő értékelést.
Az összesített értékelésről a vezető dönt
A LadderKit a készségenkénti értékelésekből javasol egy összesített értékelést, de sosem tölti ki. Azt a vezető választja ki.
PDF a lezárás után
A lezárt check-in az oldalt tükröző PDF-ként tölthető le: a check-in összefoglalója a készségtérképpel, a fejlődési feladatok, a vezető összefoglalója és minden készség mindkét értékeléssel. A PDF címsorai angol nyelvűek.
Minden átadás jelzi magát
Minden átadás – beküldés, visszaküldés, megosztás, lezárás – értesíti a következő személyt az alkalmazásban és e-mailben – vagy a Slackben, ha a szervezeted azt választotta –, a saját nyelvén.

A teljes termék

Fedezz fel többet

Sablonok kiindulásnak

  • Ügyfélszolgálat

    Ügyfélszolgálati specialista

    Öt szint a Junior ügyfélszolgálati specialistától az ügyfélszolgálati vezetőig, hét kompetenciában a jegyek megoldásától a terület irányításáig.

    • 5 szint
    • 7 kompetencia
  • Értékesítés

    Értékesítő (Account Executive)

    Négy szint az Associate-től a Principal AE-ig, hat kompetenciában a pipeline építésétől az összetett üzletek lezárásáig.

    • 4 szint
    • 6 kompetencia

Kinek szól

  • Startupoknak

    Startupok

    10–60 fős startupok alapítóinak, akik most alakítják ki a szinteket, az első vezetőiket és az igazságos előléptetéseket.

  • Kisvállalkozásoknak

    Kisvállalkozások

    Tulajdonos vezette vállalkozásoknak, ahol az értékesítésnek, az ügyfélszolgálatnak és az operációnak is kell karrierút – a csapatot vezetők beállításában.

Funkciók

  • 1:1 megbeszélések

    A vezető minden 1:1 megbeszélés közben jegyzetel, és utána közzéteszi a feljegyzést. A megállapodások átkerülnek a következőre, a készségek a létrához kötik.

További olvasnivaló

GYIK

Gyakori kérdések

Ki indítja a check-int, a munkatárs vagy a vezető?

A munkatárs. Ehhez olyan munkakör kell, amelyhez készségek tartoznak, és egy vezető; ha valami hiányzik, a LadderKit megmutatja, mi akadályozza, hogy egy adminisztrátor rendbe tehesse.

Milyen értékelési skálát használnak a check-inek?

Készségenként hárompontosat: „Még nem éri el”, „Megfelel” vagy „Felülmúlja” a munkakör által elvárt szintet. A vezető összesített értékelése ugyanezt a három fokozatot használja.

Mi történik, ha a vezető visszaküldi a check-int?

Visszakerül a munkatárshoz a vezető megjegyzésével arról, mi hiányzik. A munkatárs átdolgozza az önértékelését, és újra beküldi.

Módosíthatja bárki a check-int a lezárása után?

Nem. A tartalma mindenki számára zárolt, az adminisztrátorokat is beleértve. Egy adminisztrátor ettől még törölheti, ami a belőle létrehozott fejlődési feladatokat is eltávolítja.

Milyen gyakran tartsunk check-ineket?

Amilyen gyakran a csapatotoknak megfelel – a LadderKit nem ír elő ciklust. Az egyetlen szabály, hogy mindenkinek egyszerre legfeljebb egy nyitott check-inje lehet.

Legyen írásos nyoma a következő karrierbeszélgetésnek

Kezdd ingyen, tegyél közzé egy keretrendszert, és a hozzá tartozó munkatársak elindíthatják az első check-injüket.

Ingyenes csomag · Bankkártya nélkül