Към съдържанието
Меню

Език

Чек-ини

Чек-ини за представянето спрямо ролята, а не по празен формуляр

Разговор за кариерата на ясни етапи: служителят се самооценява, мениджърът прави преглед и го споделя, а след приключване записът се заключва.

Безплатен план · Без банкова карта

Как работи

Как протича един чек-ин

  1. Служителят се самооценява

    Започнатият чек-ин се попълва с всяко умение, което изисква ролята на човека, и с очакваното ниво. Той оценява всяко от тях — „В развитие“, „Отговаря“ или „Надхвърля“ — и добавя коментар.

  2. Мениджърът прави преглед

    При изпращане мениджърът получава известие. Той оценява всяко умение до самооценката, пише обобщение и избира обща оценка — или връща чек-ина с бележка, че е нужно още.

  3. Споделен преди срещата 1:1, завършен след нея

    Мениджърът споделя прегледа преди срещата 1:1, така че той чака най-горе в таблото на служителя, с двете половини една до друга. След разговора мениджърът го завършва и никой вече не може да го редактира.

  4. Превърнете го в задачи за развитие

    Завършеният чек-ин открои силните страни и зоните за подобрение, а служителят или мениджърът му могат да създадат задачи за развитие направо от уменията, по които има какво да се работи.

Права

Кой какво прави

Служители
Започва собствения си чек-ин, щом има роля и мениджър, пише самооценката и чете половината на мениджъра, когато тя бъде споделена. Може да го изтрие, преди да го изпрати.
Мениджъри
Оценява всяко умение, пише обобщението и общата оценка, връща чек-ина с бележка, когато нещо липсва, споделя го преди срещата 1:1 и го завършва след нея.
Мениджъри по-нагоре
Виждат докъде е стигнал всеки чек-ин в тяхната част от организацията и го отварят, след като е завършен.
Администратори
Предават незавършен чек-ин на друг мениджър, когато линията на подчинение се промени, или изтриват чек-ин. Никога не редактират написаното от служителя или мениджъра.

Добре е да знаете

Подробностите

Моментна снимка, а не подвижна мишена
Уменията, очакваните нива, ролята и мениджърът се фиксират в момента на започване на чек-ина, така че по-късните промени в рамката никога не пренаписват текущ преглед.
Общата оценка остава решение на мениджъра
LadderKit предлага обща оценка въз основа на оценките по умения, но никога не я попълва. Мениджърът я избира.
PDF след приключване
Завършеният чек-ин се изтегля като PDF, който повтаря страницата: обобщение на чек-ина с картата на уменията, задачите за развитие, обобщението на мениджъра и всяко умение с двете оценки. Заглавията са на английски.
Всяко предаване се обявява само
Всяко предаване — изпратен, върнат, споделен, завършен — известява следващия човек в приложението и по имейл — или в Slack, ако организацията ви го е избрала — на собствения му език.

Целият продукт

Разгледайте още

Шаблони за начало

  • Обслужване на клиенти

    Специалист по клиентска поддръжка

    Пет нива от младши специалист до ръководител на поддръжката и седем компетенции — от решаването на запитвания до управлението на функцията.

    • 5 нива
    • 7 компетенции
  • Продажби

    Мениджър продажби (AE)

    Четири нива от Associate до Principal AE и шест компетенции — от изграждането на фунията до сложните сделки.

    • 4 нива
    • 6 компетенции

За кого е

  • За стартъпи

    Стартъпи

    За основатели на стартъпи с 10–60 души, които въвеждат нива, първите си мениджъри и справедливи повишения.

  • За малкия бизнес

    Малък бизнес

    За фирми, ръководени от собственика, където продажбите, поддръжката и операциите също се нуждаят от кариерен път — настроен от хората, които водят екипа.

Функции

  • Срещи 1:1

    Мениджърът води бележки по време на всяка среща 1:1 и публикува записа след нея. Договореностите продължават, а обсъдените умения го свързват със стълбицата.

Още по темата

  • Чек-ини

    Как да провеждате чек-ини: честота, структура и въпроси

    Колко често да провеждате чек-ини за кариерата, как да се подготвите, структура на разговора за 45 минути и списък с въпроси — с пример и грешките, които да избегнете.

    Обновено на 1 октомври 2026 г.

Въпроси

Често задавани въпроси

Кой започва чек-ина — служителят или мениджърът?

Служителят. Нужни са му роля с добавени умения и мениджър; ако нещо липсва, LadderKit му казва какво блокира започването, за да може администратор да го оправи.

Каква скала за оценка използват чек-ините?

Три степени за всяко умение: „В развитие“, „Отговаря“ или „Надхвърля“ спрямо нивото, което ролята очаква. Общата оценка на мениджъра използва същите три степени.

Какво става, когато мениджърът върне чек-ин?

Той се връща при служителя с бележка от мениджъра какво липсва. Служителят преработва самооценката си и я изпраща отново.

Може ли някой да промени чек-ин, след като е завършен?

Не. Съдържанието му е заключено за всички, включително за администраторите. Администратор все пак може да го изтрие, при което се премахват и задачите за развитие, създадени от него.

Колко често трябва да провеждаме чек-ини?

Толкова често, колкото е удобно на екипа ви — LadderKit не налага цикъл. Единственото правило е всеки човек да има най-много един отворен чек-ин в даден момент.

Проведете следващия разговор за кариерата с ясна следа

Започнете безплатно, публикувайте една рамка и хората в нея могат да започнат първия си чек-ин.

Безплатен план · Без банкова карта