Uratikkaiden pohja

Markkinoinnin uratikkaat – valmis pohja

Viisi tasoa markkinointikoordinaattorista markkinointijohtajaan ja kuusi osaamisaluetta kampanjoiden toteutuksesta kasvun omistamiseen.

Aloita ilmaiseksi Lataa CSV-tiedostona

Ilmainen-paketti · Ei luottokorttia

Nämä uratikkaat on kirjoitettu markkinointitiimeille noin 20–200 hengen yrityksissä, joissa muutama markkinoija hoitaa yhdessä sisällöt, kampanjat, tapahtumat ja analytiikan ja koko tiimi työskentelee lähellä myyntiä ja tuotehallintaa. Tikkaissa on viisi tasoa ensimmäisessä markkinointiroolissaan olevasta ihmisestä ihmiseen, joka johtaa yrityksen markkinointia. Ylin taso, Markkinointijohtaja, johtaa markkinointitoimintoa eikä ole asiantuntijataso.

Tasot määritellään sen mukaan, mitä ihminen tekee ja kuinka laajalle hänen työnsä ulottuu, ei kanavan tai työvuosien perusteella. Lue osaamismatriisin riviä vasemmalta oikealle, niin näet yhden odotuksen kasvavan yksittäisen tehtävän hoitamisesta suunnan asettamiseen. Käytä tikkaita vertaamaan hyvin erilaisissa kanavissa työskenteleviä asiantuntijoita, jäsentämään check-inejä ja rakentamaan ylennysperusteluja, jotka nojaavat tuloksiin eivätkä aktiivisuuteen.

Pidä tätä lähtökohtana. Sovita tasot omiin nimikkeisiisi, jätä pois ne, joita tiimisi ei vielä tarvitse, ja kirjoita odotukset kuvaamaan omaa markkinaanne ja omia kanavianne ennen kuin jaat tikkaat tiimille.

Tasot lyhyesti

Markkinointikoordinaattori
Toteuttaa määriteltyjä markkinointitehtäviä – julkaisut, sähköpostit, tapahtumajärjestelyt, raportit – ja opettelee tuntemaan yrityksen yleisön ja työkalut.
Vastuualue
Yksittäisiä tehtäviä kokeneemman suunnittelemissa kampanjoissa.
Markkinointipäällikkö
Vastaa yhdestä kanavasta tai ohjelmasta alusta loppuun suunnitelmasta tuloksiin ja vie kampanjoita itsenäisesti.
Vastuualue
Yksi kanava tai ohjelma, kuten sähköposti, sisältö, maksettu haku, webinaarit tai kumppanimarkkinointi.
Senior markkinointipäällikkö
Johtaa monikanavaisia kampanjoita ja lanseerauksia ja muovaa sitä, miten yritys puhuu tuotteestaan.
Vastuualue
Useita kanavia, suuria tuotelanseerauksia ja niiden taustalla olevat viestit, usein freelancereiden tai juniorikollegoiden kanssa.
Markkinoinnin vetäjä
Pyörittää markkinointitiimiä ja vastaa sen suunnitelmasta, budjetista ja panoksesta yrityksen myyntiputkeen ja brändiin.
Vastuualue
Koko markkinointitiimi, sen budjetti ja tavoitteet, jotka jaetaan myynnin ja johdon kanssa.
Markkinointijohtaja
Asettaa yrityksen markkinoille menon suunnan yhdessä johtoryhmän kanssa ja rakentaa markkinointiorganisaation, joka toteuttaa sen.
Vastuualue
Markkinointi kaikissa segmenteissä ja markkinoilla, sen vetäjät ja sen rooli yrityksen strategiassa.

Osaamismatriisi

Jokainen rivi on osaamisalue ja jokainen sarake taso. Lue riviä vasemmalta oikealle, niin näet, miten odotukset kasvavat.

Mitä kukin osaamisalue tarkoittaa

Asemointi ja viestit: Yleisön tunteminen ja sen selittäminen, miksi tuote on sille tärkeä, paremmin kuin vaihtoehdot sen tekevät.
Kampanjoiden toteutus: Kampanjoiden suunnittelu ja julkaisu ajallaan, oikealla laadulla ja selkeällä tavoitteella.
Sisältö ja luova työ: Sellaisen sisällön, tekstin ja luovan työn tuottaminen, jota ihmiset oikeasti lukevat, katsovat ja jonka pohjalta he toimivat.
Mittaaminen ja analytiikka: Sen tietäminen, mitä markkinointityö tuottaa, ja lukujen käyttäminen seuraavien askelten päättämiseen.
Yhteistyö myynnin ja tuotehallinnan kanssa: Työskentely myynnin, tuotehallinnan ja asiakastiimien kanssa niin, että markkinointi palvelee koko myyntisuppiloa.
Suunnittelu, budjetti ja tiimi: Tavoitteiden muuttaminen suunnitelmiksi ja budjeteiksi sekä niitä toteuttavien ihmisten kasvattaminen.

Markkinointipäällikkö: odotukset osaamisalueittain ja tasoittain
Osaamisalue	Markkinointikoordinaattori	Markkinointipäällikkö	Senior markkinointipäällikkö	Markkinoinnin vetäjä	Markkinointijohtaja
Asemointi ja viestit	Käyttää sovittuja viestejä oikein kaikessa tuottamassaan, tuntee tärkeimmät asiakassegmentit ja kerää esimerkkejä siitä, miten asiakkaat kuvaavat tuotetta.	Sovittaa ydinviestit kanavaansa ja yleisöönsä, testaa otsikoiden ja tarjousten versioita ja kirjaa, mikä puhuttelee mitäkin segmenttiä.	Kirjoittaa lanseerausten ja uusien segmenttien viestit asiakashaastattelujen, myyntipuheluiden ja kilpailija-analyysin pohjalta ja saa tuotehallinnan ja myynnin käyttämään niitä.	Vastaa yrityksen asemoinnista: päättää, mihin segmentteihin keskitytään, pitää tarinan johdonmukaisena verkkosivuilla, myyntimateriaaleissa ja kampanjoissa ja päivittää sitä, kun markkina muuttuu.	Asettaa asemointi- ja kategoriastrategian yhdessä johtoryhmän kanssa ja varmistaa, että tuote, hinnoittelu ja myyntitapa kertovat saman tarinan.
Kampanjoiden toteutus	Hoitaa osoitetut kampanjatehtävät aikataulussa, noudattaa julkaisujen ja lähetysten tarkistuslistoja ja huomaa virheet, kuten rikkinäiset linkit tai väärät kohderyhmät, ennen kuin ne lähtevät maailmalle.	Suunnittelee ja vie kanavansa kampanjat toimeksiannosta tuloksiin, asettaa jokaiselle mitattavan tavoitteen ja koordinoi designin, sisällön ja työkalut ilman, että häntä tarvitsee patistaa.	Johtaa useaan kanavaan ja tiimiin ulottuvia kampanjoita ja lanseerauksia, järjestää työn niin, että tärkeät osat julkaistaan ensin, ja säätää suunnitelmaa ensimmäisten tulosten perusteella.	Rakentaa tiimin neljännesvuosittaisen kampanjakalenterin yrityksen tavoitteiden ympärille, tasapainottaa nopeat voitot pitkäjänteisten ohjelmien kanssa ja pitää tiimin vastuussa tuloksista.	Päättää vuoden suurista ohjelmista ja panostuksista ja varmistaa, että markkinointi pystyy toteuttamaan ne siinä mittakaavassa, jota yrityksen kasvusuunnitelma vaatii.
Sisältö ja luova työ	Kirjoittaa selkeät ensimmäiset luonnokset julkaisuista, sähköposteista ja laskeutumissivujen teksteistä, noudattaa brändiohjeita ja ottaa editointipalautteen huomioon seuraavassa versiossa.	Tuottaa kanavaansa valmista sisältöä vähällä editoinnilla, laatii selkeät toimeksiannot suunnittelijoille ja freelancereille ja kierrättää vahvoja sisältöjä eri formaatteihin.	Vastaa lippulaivasisällöistä – oppaat, raportit, lanseeraussivut, webinaarit – ja editoi muiden työtä yhtenäiseen tasoon.	Asettaa sisältöstrategian ja brändistandardit, päättää, mitä tiimi tuottaa itse ja mitä se ulkoistaa, ja pitää laadun korkeana volyymin kasvaessa.	Vastaa brändistä yrityksen omaisuutena ja varmistaa, että panostukset luovaan työhön ja sisältöön tukevat yrityksen markkina-asemaa useiden vuosien ajan.
Mittaaminen ja analytiikka	Hakee vakioraportit markkinointityökaluista, asettaa seurantalinkit ja -tunnisteet oikein ja huomaa, kun luvut näyttävät väärältä.	Raportoi kanavansa tulokset tavoitteita vasten, selittää, mikä muuttui ja miksi, ja tekee yksinkertaisia testejä konversion parantamiseksi.	Kytkee kampanjoiden tulokset myyntiputkeen ja liikevaihtoon, suunnittelee kokeiluja selkeällä hypoteesilla ja lopettaa työn, joka ei kannata.	Määrittää tiimin mittarit ja attribuutiomallin yhdessä myynnin kanssa, raportoi markkinoinnin panoksesta johdolle joka kuukausi ja siirtää budjettia tulosten perusteella.	Vastaa markkinoinnin sijoitetun pääoman tuotosta johtoryhmälle ja hallitukselle ja rakentaa datan ja työkalut, joita organisaatio tarvitsee luotettavaan suunnitteluun.
Yhteistyö myynnin ja tuotehallinnan kanssa	Vastaa myynnin ja tuotehallinnan pyyntöihin nopeasti, jakaa kampanja-aikataulut tiimeille, joihin ne vaikuttavat, ja kysyy asiakasrajapinnassa työskenteleviltä kollegoilta, mitä he kuulevat.	Sopii ohjelmiensa liidien luovutuksesta ja jatkotoimista myynnin kanssa, tekee myynnin pyytämät materiaalit ja osallistuu myynti- tai tukipuheluihin oppiakseen asiakkailta.	Suunnittelee lanseeraukset tuotehallinnan kanssa alusta asti, rakentaa myynnin tukimateriaalit uusille ominaisuuksille ja segmenteille ja ratkaisee liideihin ja prioriteetteihin liittyvät erimielisyydet datalla.	Jakaa myyntiputken tavoitteet myynnin vetäjän kanssa, sopii kvalifioidun liidin määritelmästä ja on tuotehallinnan pääkumppani hinnoittelussa, paketoinnissa ja lanseerauksissa.	Rakentaa markkinoille menon mallin yhdessä myynnin, tuotehallinnan ja asiakkuudenhallinnan vetäjien kanssa, jotta yritys hankkii, konvertoi ja pitää asiakkaat yhtenä järjestelmänä.
Suunnittelu, budjetti ja tiimi	Pitää omat tehtävänsä ja määräaikansa näkyvinä, nostaa ristiriidat esiin ajoissa ja pyytää palautetta työstään.	Suunnittelee ja seuraa kanavansa budjettia, ohjaa sen puitteissa toimistoja tai freelancereita ja auttaa uusien kollegoiden perehdytyksessä.	Suunnittelee suurten kampanjoiden resurssit, mentoroi yhtä tai kahta markkinoijaa ja antaa täsmällistä palautetta heidän työstään.	Laatii vuosittaisen markkinointisuunnitelman ja budjetin, rekrytoi ja kehittää tiimiä, käy säännöllisiä 1:1-keskusteluja ja päättää, mitkä roolit täytetään talon sisältä ja mitkä ulkoistetaan.	Suunnittelee markkinointiorganisaation yrityksen kasvaessa, kehittää sen tiimejä johtavia vetäjiä ja asettaa markkinointibudjetin osana yrityksen suunnittelua.

Vieritä taulukkoa sivusuunnassa nähdäksesi kaikki tasot.

Lataa CSV-tiedostona Avautuu Excelissä, Google Sheetsissä tai Numbersissa.

Markkinointikoordinaattori: mitä odotetaan

Toteuttaa määriteltyjä markkinointitehtäviä – julkaisut, sähköpostit, tapahtumajärjestelyt, raportit – ja opettelee tuntemaan yrityksen yleisön ja työkalut. Yksittäisiä tehtäviä kokeneemman suunnittelemissa kampanjoissa.

Asemointi ja viestit: Käyttää sovittuja viestejä oikein kaikessa tuottamassaan, tuntee tärkeimmät asiakassegmentit ja kerää esimerkkejä siitä, miten asiakkaat kuvaavat tuotetta.
Kampanjoiden toteutus: Hoitaa osoitetut kampanjatehtävät aikataulussa, noudattaa julkaisujen ja lähetysten tarkistuslistoja ja huomaa virheet, kuten rikkinäiset linkit tai väärät kohderyhmät, ennen kuin ne lähtevät maailmalle.
Sisältö ja luova työ: Kirjoittaa selkeät ensimmäiset luonnokset julkaisuista, sähköposteista ja laskeutumissivujen teksteistä, noudattaa brändiohjeita ja ottaa editointipalautteen huomioon seuraavassa versiossa.
Mittaaminen ja analytiikka: Hakee vakioraportit markkinointityökaluista, asettaa seurantalinkit ja -tunnisteet oikein ja huomaa, kun luvut näyttävät väärältä.
Yhteistyö myynnin ja tuotehallinnan kanssa: Vastaa myynnin ja tuotehallinnan pyyntöihin nopeasti, jakaa kampanja-aikataulut tiimeille, joihin ne vaikuttavat, ja kysyy asiakasrajapinnassa työskenteleviltä kollegoilta, mitä he kuulevat.
Suunnittelu, budjetti ja tiimi: Pitää omat tehtävänsä ja määräaikansa näkyvinä, nostaa ristiriidat esiin ajoissa ja pyytää palautetta työstään.

Markkinointipäällikkö: mitä odotetaan

Vastaa yhdestä kanavasta tai ohjelmasta alusta loppuun suunnitelmasta tuloksiin ja vie kampanjoita itsenäisesti. Yksi kanava tai ohjelma, kuten sähköposti, sisältö, maksettu haku, webinaarit tai kumppanimarkkinointi.

Asemointi ja viestit: Sovittaa ydinviestit kanavaansa ja yleisöönsä, testaa otsikoiden ja tarjousten versioita ja kirjaa, mikä puhuttelee mitäkin segmenttiä.
Kampanjoiden toteutus: Suunnittelee ja vie kanavansa kampanjat toimeksiannosta tuloksiin, asettaa jokaiselle mitattavan tavoitteen ja koordinoi designin, sisällön ja työkalut ilman, että häntä tarvitsee patistaa.
Sisältö ja luova työ: Tuottaa kanavaansa valmista sisältöä vähällä editoinnilla, laatii selkeät toimeksiannot suunnittelijoille ja freelancereille ja kierrättää vahvoja sisältöjä eri formaatteihin.
Mittaaminen ja analytiikka: Raportoi kanavansa tulokset tavoitteita vasten, selittää, mikä muuttui ja miksi, ja tekee yksinkertaisia testejä konversion parantamiseksi.
Yhteistyö myynnin ja tuotehallinnan kanssa: Sopii ohjelmiensa liidien luovutuksesta ja jatkotoimista myynnin kanssa, tekee myynnin pyytämät materiaalit ja osallistuu myynti- tai tukipuheluihin oppiakseen asiakkailta.
Suunnittelu, budjetti ja tiimi: Suunnittelee ja seuraa kanavansa budjettia, ohjaa sen puitteissa toimistoja tai freelancereita ja auttaa uusien kollegoiden perehdytyksessä.

Senior markkinointipäällikkö: mitä odotetaan

Johtaa monikanavaisia kampanjoita ja lanseerauksia ja muovaa sitä, miten yritys puhuu tuotteestaan. Useita kanavia, suuria tuotelanseerauksia ja niiden taustalla olevat viestit, usein freelancereiden tai juniorikollegoiden kanssa.

Asemointi ja viestit: Kirjoittaa lanseerausten ja uusien segmenttien viestit asiakashaastattelujen, myyntipuheluiden ja kilpailija-analyysin pohjalta ja saa tuotehallinnan ja myynnin käyttämään niitä.
Kampanjoiden toteutus: Johtaa useaan kanavaan ja tiimiin ulottuvia kampanjoita ja lanseerauksia, järjestää työn niin, että tärkeät osat julkaistaan ensin, ja säätää suunnitelmaa ensimmäisten tulosten perusteella.
Sisältö ja luova työ: Vastaa lippulaivasisällöistä – oppaat, raportit, lanseeraussivut, webinaarit – ja editoi muiden työtä yhtenäiseen tasoon.
Mittaaminen ja analytiikka: Kytkee kampanjoiden tulokset myyntiputkeen ja liikevaihtoon, suunnittelee kokeiluja selkeällä hypoteesilla ja lopettaa työn, joka ei kannata.
Yhteistyö myynnin ja tuotehallinnan kanssa: Suunnittelee lanseeraukset tuotehallinnan kanssa alusta asti, rakentaa myynnin tukimateriaalit uusille ominaisuuksille ja segmenteille ja ratkaisee liideihin ja prioriteetteihin liittyvät erimielisyydet datalla.
Suunnittelu, budjetti ja tiimi: Suunnittelee suurten kampanjoiden resurssit, mentoroi yhtä tai kahta markkinoijaa ja antaa täsmällistä palautetta heidän työstään.

Markkinoinnin vetäjä: mitä odotetaan

Pyörittää markkinointitiimiä ja vastaa sen suunnitelmasta, budjetista ja panoksesta yrityksen myyntiputkeen ja brändiin. Koko markkinointitiimi, sen budjetti ja tavoitteet, jotka jaetaan myynnin ja johdon kanssa.

Asemointi ja viestit: Vastaa yrityksen asemoinnista: päättää, mihin segmentteihin keskitytään, pitää tarinan johdonmukaisena verkkosivuilla, myyntimateriaaleissa ja kampanjoissa ja päivittää sitä, kun markkina muuttuu.
Kampanjoiden toteutus: Rakentaa tiimin neljännesvuosittaisen kampanjakalenterin yrityksen tavoitteiden ympärille, tasapainottaa nopeat voitot pitkäjänteisten ohjelmien kanssa ja pitää tiimin vastuussa tuloksista.
Sisältö ja luova työ: Asettaa sisältöstrategian ja brändistandardit, päättää, mitä tiimi tuottaa itse ja mitä se ulkoistaa, ja pitää laadun korkeana volyymin kasvaessa.
Mittaaminen ja analytiikka: Määrittää tiimin mittarit ja attribuutiomallin yhdessä myynnin kanssa, raportoi markkinoinnin panoksesta johdolle joka kuukausi ja siirtää budjettia tulosten perusteella.
Yhteistyö myynnin ja tuotehallinnan kanssa: Jakaa myyntiputken tavoitteet myynnin vetäjän kanssa, sopii kvalifioidun liidin määritelmästä ja on tuotehallinnan pääkumppani hinnoittelussa, paketoinnissa ja lanseerauksissa.
Suunnittelu, budjetti ja tiimi: Laatii vuosittaisen markkinointisuunnitelman ja budjetin, rekrytoi ja kehittää tiimiä, käy säännöllisiä 1:1-keskusteluja ja päättää, mitkä roolit täytetään talon sisältä ja mitkä ulkoistetaan.

Markkinointijohtaja: mitä odotetaan

Asettaa yrityksen markkinoille menon suunnan yhdessä johtoryhmän kanssa ja rakentaa markkinointiorganisaation, joka toteuttaa sen. Markkinointi kaikissa segmenteissä ja markkinoilla, sen vetäjät ja sen rooli yrityksen strategiassa.

Asemointi ja viestit: Asettaa asemointi- ja kategoriastrategian yhdessä johtoryhmän kanssa ja varmistaa, että tuote, hinnoittelu ja myyntitapa kertovat saman tarinan.
Kampanjoiden toteutus: Päättää vuoden suurista ohjelmista ja panostuksista ja varmistaa, että markkinointi pystyy toteuttamaan ne siinä mittakaavassa, jota yrityksen kasvusuunnitelma vaatii.
Sisältö ja luova työ: Vastaa brändistä yrityksen omaisuutena ja varmistaa, että panostukset luovaan työhön ja sisältöön tukevat yrityksen markkina-asemaa useiden vuosien ajan.
Mittaaminen ja analytiikka: Vastaa markkinoinnin sijoitetun pääoman tuotosta johtoryhmälle ja hallitukselle ja rakentaa datan ja työkalut, joita organisaatio tarvitsee luotettavaan suunnitteluun.
Yhteistyö myynnin ja tuotehallinnan kanssa: Rakentaa markkinoille menon mallin yhdessä myynnin, tuotehallinnan ja asiakkuudenhallinnan vetäjien kanssa, jotta yritys hankkii, konvertoi ja pitää asiakkaat yhtenä järjestelmänä.
Suunnittelu, budjetti ja tiimi: Suunnittelee markkinointiorganisaation yrityksen kasvaessa, kehittää sen tiimejä johtavia vetäjiä ja asettaa markkinointibudjetin osana yrityksen suunnittelua.

Näin sovitat uratikkaat omaan käyttöösi

Aloita tasoista, jotka teillä on
Kahden tai kolmen markkinoijan yritys tarvitsee yleensä Markkinointikoordinaattorin, Markkinointipäällikön ja Senior markkinointipäällikön. Lisää Markkinoinnin vetäjä, kun joku vastaa suunnitelmasta ja budjetista, ja Markkinointijohtaja vasta, kun markkinoinnissa on useita tiimejä omine vetäjineen. Senior markkinointipäällikkö voi olla pitkäaikainen taso asiantuntijoille, jotka eivät halua tiimiä; lisää Principal- tai Lead-markkinoijan taso vasta, kun joku asettaa suuntaa kanavien yli johtamatta ihmisiä.
Pidä kanavanimikkeet, jaa tasot
Sisältömarkkinoija, performance-markkinoija ja tuotemarkkinoija voivat kaikki sijoittua näille tasoille. Pidä erikoisnimikkeet, jos pidät niistä, mutta arvioi kaikkia samoja vastuun ja itsenäisyyden odotuksia vasten.
Kirjoita yhteistyörivi myyntimallisi mukaan
Kun teillä on myyntitiimi, markkinointia arvioidaan osin myyntiputken ja liidien laadun perusteella; kun asiakkaat rekisteröityvät itse, sitä arvioidaan aktivoinnin ja liikevaihdon perusteella. Kirjoita rivi uudelleen niin, että odotukset vastaavat sitä, miten asiakkaanne oikeasti ostavat.
Kysy tuloksia, älä aktiivisuutta
Kun esihenkilö sijoittaa jonkun tikkaille, pyydä kampanja ja sen tulokset eikä luetteloa julkaistuista asioista. Jos solua ei pysty tukemaan esimerkillä viimeiseltä kuudelta kuukaudelta, sanamuodon pitää olla konkreettisempi.

UKK

Kysymyksiä näistä uratikkaista

Montako tasoa markkinoinnin uratikkaat tarvitsevat pienessä yrityksessä?

20–200 hengen yritykselle kolme tai neljä riittää yleensä: aloitustaso, yhden kanavan omistaja, kanavien yli työtä johtava senior-taso ja markkinoinnin vetäjä. Lisää markkinointijohtaja vasta, kun markkinoinnissa on useita tiimejä omine vetäjineen.

Odotetaanko markkinointipäällikön johtavan ihmisiä?

Ei välttämättä. Monessa pienessä yrityksessä markkinointipäällikkö tarkoittaa ihmistä, joka vastaa kanavasta tai ohjelmasta ilman alaisia. Sano tämä tikkaissanne ääneen ja pidä tarjolla kokeneen asiantuntijan polku, jotta vahvojen osaajien ei tarvitse ottaa tiimiä kasvaakseen.

Miten sisältö-, performance- ja tuotemarkkinoijia verrataan samoilla tikkailla?

Vertaa vastuuta, itsenäisyyttä ja vaikutusta kanavakohtaisten taitojen sijaan. Kokenut sisältömarkkinoija ja kokenut performance-markkinoija johtavat kumpikin työtä useissa kanavissa, asettavat omat tavoitteensa ja kytkevät tuloksensa myyntiputkeen – kanavat, joiden kautta he sinne pääsevät, vain ovat erilaiset.

Pitäisikö markkinoinnin ylennysten riippua myyntiputki- tai liikevaihtotavoitteiden saavuttamisesta?

Tavoitteet ovat hyvää näyttöä, mutta vain osa perustelua. Tulokset riippuvat tuotteesta, markkinasta ja myynnin jatkotoimista. Käytä tavoitteita näiden tikkaiden osaamisalueiden rinnalla: markkinoija, joka jää tavoitteesta mutta oppii nopeasti ja muuttaa suuntaa, voi olla valmis, ja tavoitteeseen onnella yltänyt ei välttämättä ole.

Milloin startupin kannattaa palkata ensimmäinen markkinoinnin vetäjä?

Yleensä silloin, kun perustajat eivät enää pysty itse vastaamaan asemoinnista ja markkinointisuunnitelmasta tai kun kaksi tai kolme markkinoijaa tarvitsee jonkun asettamaan prioriteetit ja budjetin. Markkinoinnin vetäjän palkkaaminen ennen kuin on tiimiä tai toistettavaa kanavaa tarkoittaa usein, että johtajalle maksetaan käytännön työn tekemisestä. Perustajat etsivät tässä vaiheessa joskus CMO:ta, mutta tämän kokoinen yritys tarvitsee yleensä ensin markkinoinnin vetäjän; CMO-nimike sopii vasta, kun markkinoinnissa on useita tiimejä ja paikka yrityksen strategiassa.

Rakenna nämä uratikkaat LadderKitiin – ilmaiseksi

Määritä tasot ja taidot tiimillesi, arvioi ihmisiä niitä vasten check-ineissä ja pidä ylennyspäätökset johdonmukaisina.

Aloita ilmaiseksi Tutustu demoon Ei rekisteröitymistä